QReferate - referate pentru educatia ta.
Cercetarile noastre - sursa ta de inspiratie! Te ajutam gratuit, documente cu imagini si grafice. Fiecare document sau comentariu il poti downloada rapid si il poti folosi pentru temele tale de acasa.



AdministratieAlimentatieArta culturaAsistenta socialaAstronomie
BiologieChimieComunicareConstructiiCosmetica
DesenDiverseDreptEconomieEngleza
FilozofieFizicaFrancezaGeografieGermana
InformaticaIstorieLatinaManagementMarketing
MatematicaMecanicaMedicinaPedagogiePsihologie
RomanaStiinte politiceTransporturiTurism
Esti aici: Qreferat » Documente management

Continut proiect de ameliorare





Continut proiect de ameliorare


Scurta prezentare a contextului (organizatia si procesul tratat) - maxim 1 pagina.


I. Diagrama procesului actual


II. Identificarea problemelor

    • Identificarea exigentelor

a.  interviu sau chestionar



b. histograma

    • Identificarea nivelului actual al calitatii (perceputa intern si extern)

a.  Extern: interviu sau chestionar

b. Intern: foi de culegere a datelor (coeficientul defectelor si demerit)

c.  Reprezentare grafica: histograma

    • Corelarea exigentelor cu caracteristicile

a.  Casa calitatii


III. Analizarea problemelor

    • Histograma, demerit si graficul coeficientului defectelor
    • PARETO
    • ISHIKAWA
    • Metoda Toyota (5 De ce?)

IV. Identificarea solutiilor

Descrierea solutiilor

Graficul de implementare (Gantt), cu prezentarea necesarului de resurse si a cheltuielilor de implementare


V. Evaluarea rezultatelor

Evaluarea impactului calitativ al solutiilor (prin consultarea clientilor cu privire la efectele solutiilor)

a.  chestionar cu foi de culegere a datelor (coeficientul defectelor si demerit)

b. histograma

Evaluarea impactului calitativ al solutiilor (prin masurare interna)

c.  foi de culegere a datelor (coeficientul defectelor si demerit)

d. histograma

Evaluarea efectelor economice ale solutiilor

a.  Identificarea costurilor si/sau economiilor fiecarei solutii

b. Bilantul calitatii


VI. Normalizarea solutiilor

Procedura de lucru standardizata

Diagrama procesului ameliorat (anexa la procedura)




Tabelul 1. Demersul de amelioare in 7 etape


Nr.

Fazele principale

Planul de actiune

Instrumente si metode de lucru folosite


Alegerea subiectului

identificarea problemei

alegerea subiectului definitiv

compararea cu un ideal, cu cerinte, specificatii, reguli sau realizari ale altora.


Intelegerea situatiei si

fixarea obiectivului

Intelegerea situatiei:

culegerea datelor

alegerea caracteristicilor de modificat

Fixarea obiectivelor:

valoarile tinta si termenele

histograme si alte grafice

verificarea dispersiei si a abaterilor caracteristicilor importante

fixarea de prioritati



Planificare activitatilor

deciderea actiunilor de realizat

fixarea calendarului, repartizarea responsabilitatilor

tehnici de planificare a resurselor (grafic Gantt)


Analizarea cauzelor

verificarea valorilor actuale ale caracteristicilor

listarea tuturor cauzelor posibile

analizarea cauzelor

alegerea punctelor asupra carora se va intereni

diagrama cauza- efect

corelatii statistice

diagrama Pareto


Studierea si punerea in

practica a solutiilor

Studierea solutiilor:

o    propunerea solutiilor

o    studierea modalitatilor de implementare

o    verificarea detaliilor si impactului colateral al solutiilor

Implementarea solutiilor:

o    organizarea pentru implementarea solutiilor

o    implementarea propriu-zisa

metode de creativitate

metoda 4M (muncitori, masini, metode, materiale)

tehnica intrebarilor (cine, cand, ce, unde, de ce, cum)

tehnica  I.I.E. (inutil, iregulat, excesiv)


Verificarea rezultatelor

verificarea efectelor solutiilor

compararea cu valorile tinta

evaluarea castigurilor fizice si economce

control statistic

tehnici de masurare a satisfactiei


Definirea si stabilirea

indicatorilor de control

Definirea regulilor:

o   stabilirea noilor reguli de lucru si revederea celor anterioare

o   creerea de modalitati de supraveghere

Implementarea indicatorilor de control

o   aducerea la cunostinta personalului a noilor metode

o   formarea responsabililor pentru utilizarea lor

o   verificarea durabilitatii ameliorarilor

harti ale proceselor

metode de control



Adaptare dupa Katsuya Hosotani - "Le guide qualite de resolution de probleme. Le secret de l'efficatice japonaise", Ed. DUNOD, Paris, 2007


Managementul proceselor






Figura 1.Tipuri de procese in cadrul unei organizatii




Figura 2.Exemplu de harta a unui proces, cu detalierea exigentelor



Figura 3. Cartografierea si ameliorarea proceselor

Sursa: Business Proces Management Group : https://www.bpmg.org/index.php (2005)


Figura 4. Schema interdepartamentala a procesului de cazare a studentilor

Nu se poate descarca referatul
Acest document nu se poate descarca

E posibil sa te intereseze alte documente despre:


Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site.
{ Home } { Contact } { Termeni si conditii }