Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
EFICIENTA: D. OLIVIER:
- raportul intre rezolvarea obiectivului si timpul investit.
- gradul de realizarea aobiectivului.
- trecerea de la o situatie nesatisfacatoare la alta.
- stare de spirit acre traduce intr-o maniera diferite de concepere a evenimentelor.
Filosofie a actiunii |
Arta de a trai |
Disciplina a spiritului |
Prepara trecerea la actiune. |
Dezvolta capacitatile fizice si mentale |
-capacitatea de a doza efortul |
Nu e nici teorie, nici reteta miraculoasa ci este o necessitate de a anticipa si stabili termini. |
Conduce spre descoperirea palcerii de a munci. |
-stabilirea restului de recuperare |
Mare doza de rationalitate dar si un produs al metodologiei. |
A sti sa-ti facilitezi resursele decat sa te centrezi pe esecuri. |
Exploatarea calitatilor si neutralizarea defectelor. |
S. COVEY = echilibru intre produs si capacitatea de productie.
C. ARGERIS = realizarea obiectivelor cu utilitatea acceptabila a resurselor.
Eficacitate = eficienta + adaptabilitate.
ORG. eficace cu capacitati de a schimba obiectivele daca circunstantele o cer.
Principiile eficacitatii:
1. Concentrarea asupra esentialului
2. stabilirea termenilor medii
3. gestiunea armonioasa a timpului.
4. organizarea propriei disponibilitati.
5. investitia in coordonare.
Procesualitatea si diagnoza eficientei
Secvente :
1. dependenta: -fii proactive actiune peersonala responsabila.
incepe cu finalul in minte.
Planifica in functie de importanta.
2. independenta: - rationare in termini capacitate produs.
cauta sa intelegi si apoi s fii inteles.
Actioneaza sinergetic.
3,. Interdependenta: -invata si perfectioneaza-te continuu.
Oparationalizarea fiecarei componente:
Ex:
alegerea si gestionarea posibilitatilor.
Urmarirea si controlul activitatii.
Evaluarea sarcinilor de minca.
Fixarea obiectivelor actuale.
Delegarea autoritatii.
Artionalizarea modalitatilor de munca.
Planificarea sarcinilor.
Arbitrare si decizie.
Negociere si coordonare cu partenerii.
Dispozitia si capaciattea de adaptare.
Acpacitatea de anticipare.
Inovare.
Diagnosticarea acestor elemente si aplicarea instrumentelor in culegerea datelor.
Criterii in formarea obiectivelor.
stabilirea termenilor.
Masurarea obiectivelor, cifrarea.
" a fi capabil " in formularea obiectivelor.
Realism.
Fragmentarea, stabilirea unor etape intermediare.
Coerenta daca obiectele sunt compatibile unele cu altele in interiorul fiecarei actegorii.
Ierarhizarea , ordonarea lor in functie de gradul de prioritate.
Metode pentru stabilirea prioritatilor:
listarea activitatilor (urgenta importanta)
perceptia duratei.
Ordonarea listei.
Control diferenta dintre ce s-a propus si ce s-a realizat.
Acest document nu se poate descarca
E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
ComentariiCaracterizari
|
Cauta document |