Importanta si necesitatea perfectionarii organizarii productiei

Importanta si necesitatea perfectionarii organizarii productiei

Sistemele de productie sunt confruntate intr-o masura din ce in ce mai mare pe piata interna si externa cu cerintele realizarii unor perfomante superioare sub raportul costurilor de productie, termenelor, calitatii, fiabilitatii, flexibilitatii, sub impactul cresterii continue a concurentei.

Pentru a face fata cat mai bine acestor cerinte, intreprinderile trebuie sa urmareasca o perfectionare continua prin realizarea unor procese de restrucuturare si modernizare bine gandite.

Aceste procese de perfectionare sunt impuse de o serie de constrangeri:

-constrangeri cu caracter economic (piata, concurenta, reinoirea produselor);

-constrangeri financiare care impun obtinerea unei anumite rentabilitati;

-constrangeri cu caracter tehnic legate de aparitia unor noi tehnologii;

-constrangeri legate de aparitia unor noi metode de organizare a productiei;

-constrangeri umane determinate de evolutia competentelor si a calificarilor s.a

Procesul de restructurare a intreprinderii are un caracter complex.In cadrul acestui proces, pot fi prevazute:

>actiuni de privatizare a intreprinderii;

>adoptarea unei structuri organizatorice de conducere mai performante;

>restructurarea unitatilor de productie prin renuntarea la acele active care nu sunt performante si achizitionarea altora noi;

>restructurarea profilului de fabricatie al intreprinderii.

In cadrul restructurarii manageriale trebuie urmarite:

<ridicarea gradului de profesionalizare a personalului;

<cresterea motivatiei si acordarea de stimulente materiale personalului;

<ridicarea nivelului de instruire si educatie.

Procesul de restructurare a afacerilor presupune :

-restructurari dimensionale ale intreprinderii;

-adoptarea de noi strategii sectoriale;

-segmentarea afacerilor;

-restructurarea financiara prin:

. reducerea datoriilor;

. folosirea adecvata a unor parghii financiare;

. o atentie sporita acordata managementului lichiditatilor.

Modernizarea activitatii intreprinderii cuprinde, de asemenea, un evantai larg de actiuni, care au ca obiect :

-modernizarea produselor fabricate sau a serviciilor;

-modernizarea tehnologiilor de fabricatie;

-modernizarea utilajelor;

-adoptarea unor noi metode si tehnici performante de conducere s.a