Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
Concesionarea (franciza)
Aceasta modalitate de afaceri se concretizeaza in garantarea de catre
proprietarul unui produs sau a unei afaceri (francizor) a unor drepturi
exclusive catre un franciz, in schimbul platii unor redevente.
Exista 2 tipuri principale de franciza:
- Franciza de produs sau marca de comert, care are ca obiect
un produs sau o marca comerciala, pe care francizorul vrea sa distribuie intr-o
anumita zona geografica prin distribuitori exclusivi.
- Franciza de afacere, care are ca obiect modul de functionare
al unei afaceri (echipamente de lucru, proceduri de operare, standarde de
calitate dar si management, marketing, instruire pentru personal etc.).
[Exemplul 3-1]
Dupa ce a lucrat in cadrul departamentului de marketing al unei companii
producatoare de tigari, Cristian Onetiu s-a hotarat sa isi deschida propria
afacere. O perioada destul de lunga de timp a castigat destul de bine din
intermedieri, facand rost de ceea ce piata avea nevoie. Prima afacere
importanta a constat in transformarea a 3 garaje intr-un mic bar de karaoke in
Ceea ce isi dorea, insa, cel mai mult Onetiu era dezvoltarea unui sistem
'network marketing'. in acest scop, s-a interesat pe Internet pentru
a gasi potentiale companii interesate sa vina in
In anul 2001 au achizitionat pentru 30.000 USD franciza, adica un program si
cunostintele despre cum sa organizeze reteaua: firma lui Cristian Onetiu urma
sa cumpere produse vrac de la furnizori externi cu care francizorul din Marea
Britanie a negociat in prealabil pretul, produsele urmau sa fie ambalate in
Romania, distributia facandu-se printr-o retea care functioneaza pe principiul
acordarii de disconturi celor care comanda mai mult.
Un prim distribuitor vine si comanda produse de la firma lui Cristian Onetiu
si cauta alti furnizori carora sa le distribuie produsele, sistemul functionand
mai departe. Cu cat acest prim distribuitor isi creeaza o retea de distributie
mai vasta, cu atat volumul de vanzari al acestuia creste, iar comisioanele
obtinute sunt din ce in ce mai mari.
Primii pasi au presupus venirea in capitala (conform contractului de franciza)
pentru a cauta depozite. Apoi au infiintat firma Vision Grup International si
au inceput sa avizeze si sa inregistreze produsele la OSIM. Activitatea lor a
debutat in luna martie a anului 2003, iar sistemul de distributie a inceput cu
4 distribuitori, functionand doar in zona dintre Bucuresti si Timisoara.
In prezent, sistemul are peste 1.400 de oameni, incasarile
Vision Grup International crescand in fiecare luna: in prima luna au fost de 60
de milioane de lei, iar in luna iulie au ajuns la aproape 800 milioane lei,
rata profitului variind intre 8 si 15%. Dupa dezvoltarea retelei, in circa 2-3
ani, Cristian Onetiu estimeaza chiar posibilitatea ca francizorul sa vina sa
cumpere intreaga retea. (Sursa: adaptare dupa revista Capital din data de 07
august 2003)
Aceasta metode de intrare in afaceri are o serie de avantaje majore:
- Preluarea unei afaceri viabile. Afacerea care face obiectul
francizei este indelung verificata in practica, in economia reala, fiind astfel
organizata incat sa faciliteze transferul prin franciza. Cumparatorul francizei
obtine metoda de organizare interna a activitatii productive, dar si a
relatiilor cu clientii, furnizorii, concurentii sau alti terti. in plus,
francizorul sprijina cumparatorul tehnic, organizatoric, financiar, la
inceperea activitatii sau daca exista posibilitati de extindere. Practic, toate
aceste lucruri inseamna implicit ca francizul are sanse de succes mai ridicate.
- Asistenta tehnica si manageriala. Deoarece castigul
francizorului depinde de succesul activitatii desfasurate de franciz, el il
sprijina pe acesta in toate fazele stabilirii noii activitati, incepand cu
sugestii privind alegerea locului de desfasurare a activitatii si amenajarea
spatiului si pana la selectarea si pregatirea personalului si instruirea in
management. Activitatile de instruire continua, de regula, pe parcursul
derulari activitatii functie de necesitati.
- Investitie initiala mai redusa. De regula, experienta
posesorului francizei permite stabilirea mai precisa a fondului de rulment si
evitarea unor cheltuieli neprevazute.
- Imagine foarte buna. Apartenenta la un lant de francize
garanteaza intreprinzatorului recunoasterea extrem de rapida, pe baza
prestigiului de care se bucura francizorul. in plus, cumparatorul francizei
este instruit cu privire la tehnicile de marketing care trebuie utilizate
pentru mentinerea acestei imagini favorabile.
Franciza are, totusi, cateva dezavantaje importante:
- Libertate redusa de miscare. Franciza presupune respectarea
stricta a "manualului de functionare" al afacerii cu un grad de detaliere
foarte mare, ceea ce se va dovedi o ingradire majora pentru intreprinzatorul
creativ si dornic sa inoveze.
- Costuri ridicate pentru franciza. Nu numai dreptul de a
desfasura afacerea sub forma stabilita de proprietarul francizei costa o suma
importanta, dar toate serviciile furnizate de acesta (organizare, instruire
etc.). Pentru toate acestea, cumparatorul plateste o parte din profit si
efectueaza o serie de cheltuieli de publicitate.
- Dificultati la vanzarea francizei. Atunci cand, din diferite
motive, intreprinzatorul decide sa nu mai continue activitatea luata sub
franciza, el o poate vinde numai cu acordul proprietarului francizei care
trebuie sa accepte in prealabil cumparatorul.
- Existenta unor riscuri specifice. Identificarea cu franciza
duce, atunci cand imaginea francizorului se deterioreaza, la o inrautatire a
imaginii francizului; acest lucru se poate produce si atunci cand o serie de
cumparatori ai francizei aduc, prin activitatea lor, atingere imaginii afacerii
iar proprietarul francizei nu reactioneaza destul de prompt pentru a-si repara
imaginea.
Pe de alta parte, uneori cumparatorul nu primeste tot sprijinul asteptat din
partea proprietarului francizei, cea mai sigura cale de evitare a unor astfel
de situatii fiind redactarea cu maxima atentie a contractului (acordului) de
franciza.
Acest document nu se poate descarca
E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
ComentariiCaracterizari
|
Cauta document |