 |  |
|
| Abordarea structurata a deciziilor |
Abordarea structurata
a deciziilor
Am sa incep
acest capitol cu un moment de reflectie adesea utilizat ca moment de
deschidere a unei sesiuni de training . Presupunand ca plecati intr-o
calatorie pe care ar trebui sa o incheiati la un momen ... |
| Clasificarea deciziilor financiare manageriale prin prisma pozitiilor bilantului contabil |
CLASIFICAREA
DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE PRIN
PRISMA POZITIILOR BILANTULUI CONTABIL
Specific managementului financiar ii sunt doua functii
fundamentale cu care opereaza in cadrul mecanismelor intreprinderii
si anume: a) . - planifi ... |
| Clasificarea deciziilor financiare manageriale prin prisma pozitiilor bilantului contabil |
CLASIFICAREA
DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE PRIN
PRISMA POZITIILOR BILANTULUI CONTABIL
Specific managementului financiar ii sunt doua functii
fundamentale cu care opereaza in cadrul mecanismelor intreprinderii
si anume: a) . - planifi ... |
| Concepte privind tipurile de rationamente in procesele de luare a deciziilor (I) |
Concepte privind tipurile de rationamente in procesele de luare a
deciziilor (I)
1 .
Rationamentul logic clasic si probabilist
·
Rationamentul logic clasic
opereaza numai cu doua “valori de adevar”:
... |
| Consideratii teoretice asupra deciziilor |
Consideratii teoretice asupra deciziilor
(I)
Conceptul de decizie este utilizat intr-o
gama larga de acceptii:
De la timpul de reactie
simpla pana la deciziile economice
De la actele psihice elementare
pana la pro ... |
| Decizii strategice rezultate din analiza diagnostic |
Decizii
strategice rezultate din analiza diagnostic
1 . Incadrarea companiei in clasa A, cu o
probabilitate de adaptare la mediul concurential de 70,4 % impune consolidarea
si incercarea de a obtine in anul 2001 clasa A + .
2 . Principalele ... |
| Deciziile in management (business decisions) |
Cuprins
1
Importanta deciziilor in management (business decisions)
2 Metodologia luarii deciziei
3 Metode de decizie
4 . Decizii
in conditii de risc si incertitudine
5 . Intuitia in
management, metode intuitive de deciz ... |
| Evaluarea dinamici cifrei de afaceri, instrument metodologic fundamental in procesul de luare a deciziilor |
Evaluarea
dinamici cifrei de afaceri, instrument metodologic fundamental in procesul de
luare a deciziilor
1 .
Dinamica cifrei de afaceri in preturi comparabile
Se utilizeaza metodele:
·
... |
| Fundamentarea deciziilor de grup |
Fundamentarea
deciziilor de grup
(I)
Importanta deciziilor de grup consta in
ponderea mare pe care o detin in managementul organizatiilor
·
Rolurile consiliilor de adm ... |
| Fundamentarea economica a deciziilor |
FUNDAMENTAREA
ECONOMICA A DECIZIILOR
Utilizarea in procesul decizional a unor metode si
tehnici specifice va asigura o eficienta sporita a
activitatii manageriale si deci, a activitatii de
ansamblu a agentului economic . ... |
| Identificarea operationala a tendintelor principalilor parametrii functionali ai companiei – prioritate in fundamentarea deciziilor |
Identificarea operationala a
tendintelor principalilor parametrii functionali ai companiei –
prioritate in fundamentarea deciziilor
(I)
Dinamismul contemporan al pietelor,
al concurentei, al variabilelor macroeconomice (preturi,
... |
| Instrumente metodologice in deciziile de marketing |
Instrumente metodologice in deciziile de marketing
Instrumente statistice
1 . Regresia multipla . Tehnica
statistica de identificare a “celei mai potrivite ecuatii” care
indica legatura dintre valoarea unei variabile ... |
| Managementul informatiei, fundament in procesul de luare a deciziilor manageriale |
Managementul informatiei, fundament in procesul de luare a
deciziilor manageriale . (I)
Axioma procesului de luare a deciziilor: Calitatea
unei decizii este influentata in mod esential de
informatiile disponibile, de relevanta si cre ... |
| Metode de optimizare a deciziilor in conditii de certitudine |
METODE DE OPTIMIZARE A DECIZIILOR IN CONDITII DE CERTITUDINE
I . METODA UTILITATII GLOBALE
1 . Se identifica natura criteriilor
decizionale
2 . se elaboreaza tabloul
utilitatilor(se acorda val 1 utilitatii celei mai favorabile si val 0 celei ... |
| Metode de utilizare a indicatorilor relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale |
Metode de utilizare a indicatorilor
relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale
Metodele de utilizare a
indicatorilor financiari selectivi in activitatea de analiza
financiara sunt rezultatul implementarii in ... |
| Metode de utilizare a indicatorilor relevanti in fundamentarea deciziilor financiare manageriale |
Metode de utilizare a indicatorilor relevanti
in fundamentarea deciziilor financiare manageriale
Metodele de utilizare a
indicatorilor financiari selectivi in activitatea de analiza
financiara sunt rezultatul implementarii ... |
| Modele de adoptare a deciziilor financiare manageriale |
MODELE DE ADOPTARE A DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE
In activitatea managerului financiar
trebuie conturat un anume comportament
in privinta fundamentarii si luarii deciziei . Dupa modul in care se comporta
managerul in pr ... |
| Modele de adoptare a deciziilor financiare manageriale |
MODELE DE ADOPTARE A DECIZIILOR FINANCIARE MANAGERIALE
In activitatea managerului financiar
trebuie conturat un anume comportament
in privinta fundamentarii si luarii deciziei . Dupa modul in care se comporta
managerul in pr ... |
| Optimizarea deciziilor privitoare la un parc dintr-o serie restransa de vagoane |
OPTIMIZAREA DECIZIILOR
PRIVITOARE LA UN PARC
DINTR-O SERIE RESTRANSA DE VAGOANE
1 EXPLOATAREA
PARCULUI DE VAGOANE
Pentru toate administratiile
de cale ferata, crearea, intretinerea si exploatarea parcului de
vagoane constituie o ... |
| Politica de consens si luarea in comun de decizii - NATO |
Politica de consens si luarea in comun de decizii - NATO
Intr-o
alianta formata din state suverane independente, atitudinea
acesteia nu poate fi definita si aplicata decat daca
fiecare din guvernele tarilor membre este informat ... |
| Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza documentelor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Cauta document |