MANAGEMENT GENERAL - TEST GRILA

Testul nr.1

Latura tehnico - organizatorica a managementului decurge din:

a) natura juridica a colectivitatilor implicate;

b) calitatea factorilor de decizie la nivel de sectii;

c) caracterul oricarui proces de munca si care reprezinta managementul

tehnicii si al tehnologiei de fabricatie;

d) numarul de contracte de munca;

e) parghiile economice folosite, la formele si metodele managementului, la

aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale;

Precizati care este varianta de raspuns corecta care indica abordarea

universalitatii managementului prin prisma laturii tehnico - organizatorice.

Testul nr.2

Managementul este:

a) ansamblul activitatilor care au ca scop analizarea intregului colectiv de

salariati din intreprindere;

b) o disciplina fundamentala care are ca scop asigurarea unui viitor trainic si

eficace pe plan economic;

c) o disciplina fundamentala care are ca scop asigurarea unui viitor trainic si

eficace pe plan social;

d) dat de numarul de sarcini pe care le are de indeplinit un manager in vederea

obtinerii de profit;

e) ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza

sarcinile conducerii, gestiunii, administrarii si organizarii agentului economic si vizeaza ca prin adoptarea deciziilor optime in proiectarea si reglarea proceselor microeconomice sa analizeze intregul colectiv de salariati pentru a intreprinde si a lucra profitabil, pentru a organiza schimbari capabile sa asigure unitatii un viitor trainic si eficace pe plan economic si social.

Care este definitia corecta si completa a managementului

Testul nr.3

David H Hemphil, sustine ca managementul este:

un compus al elementelor putere;

autoritate;

influenta

specific firmelor mari;

specific firmelor mici si mijlocii.

Care din combinatiile de mai jos au legatura cu definitia data de David H Hemphil:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.4

William Newman defineste managementul ca:

a) ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza sarcinile conducerii, gestiunii, administrarii si organizarii agentului economic si vizeaza ca prin adoptarea deciziilor optime in proiectarea si reglarea proceselor microeconomice sa analizeze intregul colectiv de salariati pentru a intreprinde si a lucra profitabil, pentru a organiza schimbari capabile sa asigure unitatii un viitor trainic si eficace pe plan economic si social;

b) importan­ta tehnica sociala, ca directionare, conducere si control al eforturilor unei grupe de indivizi in vederea realizarii unui anumit scop comun;

c) ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza sarcinile conducerii;

d) ansamblul deciziilor optime in vederea proiectarii si reglarii proceselor microeconomice;

e) ansamblul deciziilor optime in vederea proiectarii si reglarii proceselor macroeconomice.

Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta definitia managementului in opinia lui William Newman.

Testul nr.5

Dinamizarea managementului societatii comerciale depinde in principal de:

initiativa mangerilor;

2) politic adoptata de firma;

3) gradul de implicare al factorilor de decizie;

4) initiativa statului;

calitatile managerilor.

De ce anume depinde in principal dinamizarea managementului societatii comerciale?Alegeti combinatia de variante corecta care scoate in evidenta acest lucru.

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.6

Aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului ambiant in cadrul firmei sau aplica­rea acestuia intr-un numar nesemnificativ de firme dau­nea­za:

a) analizei rezultatelor economice;

b) intrarii in fabricatie a materiilor prime;

c) controlului C.T.C al produselor;

d) adoptarii deciziilor;

e) procesului general de management al transfor­marii mediului ambiant la nivel agregat, macroeconomic.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului ambiant in cadrul firmei.

Testul nr.7

Punand in evidenta rolul factorului uman in procesul manage­rial, continutul social este redat de:

a) analiza resurselor financiare pe termen mediu si lung;

b) participarea omului in etapele de stabilire a scopului;

c) analiza situatiei;

d) depistarea pro­blemei;

e) elaborarea variantelor deciziei.

Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu rolul factorului uman in procesul manage­rial.

Testul nr.8

Determinarea continutului metodologic al procesului managerial, date fiind trasaturile specifice ale activitatii manageriale, se face parcurgand urmatoarele etape:

1) definirea scopului;

2) adoptarea deciziilor de reinvestire;

3) analiza optiunilor strategice;

analiza situatiei;

determinarea problemei si adoptarea deciziei.

Care este combinatia de variante corecta care scoate in evidenta etapele specifice procesului managerial:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.9

Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pusa in evidenta de:

a) cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului in era vitezei dezvoltarii tehnico-stiintifice;

b) rezultatele activitatii trecute;

c) rezultatele activitatii prezente;

d) functiile managementului firmei;

e) functiunile managementului firmei.

De ce anume este pusa in evidenta necesitatea studierii procesului managerial din punctul de vedere al practicii? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.10

Sfera de cuprindere si in­tensitatea procesului managerial se afla intr-un raport de:

a) depen­denta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cat acesta se reali­zeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atat este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat in semnificatii si rezultate;

b) independenta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cat acesta se reali­zeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atat este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat in semnificatii si rezultate;

c) depen­denta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cat acesta se reali­zeaza pe o treapta din ierarhia inferioara a sistemului managerial, cu atat este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat in semnificatii si rezultate;

d) depen­denta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cat acesta se reali­zeaza pe o treapta din ierarhia inferioara a sistemului managerial, cu atat este mai cuprinzator, mai putin intens si mai bogat in semnificatii;

e) crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cat acesta se reali­zeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atat este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat in semnificatii.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu sfera de cuprindere si in­tensitatea procesului managerial.

Testul nr.11

Esenta procesului managerial consta in:

a) crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cat acesta se reali­zeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial;

b) concentrarea efortu­rilor umane pentru coordonarea muncii comune

c) semnificatii si rezultate deosebite;

d) cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului in era vitezei dezvoltarii tehnico-stiintifice;

e) diversificarea gamei de produse.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu esenta procesului managerial.

Testul nr.12

Continutul functional al procesului managerial se contureaza in urmatoarele etape:

a) coordonare;

b) planificarea;

c) organizarea;

d) controlul;

e) influentarea.

Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta etapa a continutului functional al procesului managerial.

Testul nr.13

Trasaturile definitorii ale strategiei sunt:

1) au in vedere, in mod explicit si implicit, realizarea unor scopuri bine precizate, specificate sub forma de misiune si obiective, vizandu-se in acelasi timp perioadele viitoare;

2) sfera de cuprindere a strategiei o reprezinta forta de munca;

3) identificarea principalelor deficiente ale sistemului informational;

4) sfera de cuprindere a strategiei este organizatia in ansamblul sau rezumandu-se la elementele sale esentiale;

5) este rezultatul negocierii.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta trasaturile definitorii ale strategiei:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.14

Elaborarea si aplicarea strategiilor nu reprezinta un scop in sine, ci constituie:

a) sfera de cuprindere a organizatiei;

b) esenta managementului;

c) obiectivul de studiu al managerului;

d) o modalitate manageriala majora de profesionalizare a conducerii si

cresterii competitivitatii firmei

e) totalitatea operatiunilor de verificare a desfasurarii procesului de

productie.

Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta modul de elaborare si aplicare a strategiilor.

Testul nr.15

In conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor un rol esential il au strategiile si politicile elaborate de catre:

a) mecanismele manageriale;

b) structurile guvernamentale;

c) structurile functionale;

d) subalterni;

e) actionari.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor.

Testul nr.16

Pentru a formula stra­tegia, managerul trebuie sa stabileasca un model in care sa cla­rifice cele patru componente ale strategiei manageriale:

a) oportu­nitatea pietei;

b) competentele si resursele societatii comerciale;

c)   valorile si aspiratiile personale ale cadrelor superioare;

d) sinergia, definita ca afecte sintetice ce se asteap­ta, ca urmare a implementarii deciziilor si utilizarii resurse­lor organizatiei;

e) valorile morale, rolul social si responsa­bilitatea sociala a societatii comerciale.

Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu formularea strategiei de catre manager.

Testul nr.17

Organizarea se cladeste in functie de trei criterii:

1) divizarea lucrului general in vederea atingerii unui obiectiv, dintr-o serie de activitati si de operatii;

2) costuri mai mari decat precedentele dar relativ modeste;

3) forta de munca specializata cu pregatire continuu actualizabila;

4) evitarea reverificarii sarcinilor;

5) orientarea tuturor eforturilor catre un obiectiv unic si o functionare corespunzatoare.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii specifice organizarii:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.18

McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert si alti teoreticieni ai organizarii intreprinderilor sustin ca pentru a fi eficienta, organizarea trebuie sa se bazeze pe:

a) ansam­blul actiu­nilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor financiare pe care le are la dispozitie societatea comerciala;

b) structuri dinamice, adaptate continuu la obiecti­ve­le intreprinderii si la oamenii care le realizeaza;

c) ansam­blul actiu­nilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor umane pe care le are la dispozitie societatea comerciala;

d) metode, tehnici si instrumente manageriale;

e) principii, metode si teh­nici fundamentate stiintific.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu ceea ce au spus McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert si alti teoreticieni ai organizarii intreprinderilor in legatura cu organizarea.

Testul nr.19

H. Fayol defineste organizarea in felul urmator:

a) a organiza intre­prin­derea inseamna a o aprovizio­na cu tot ce-i necesar pentru functionarea ei: materii prime, utilaj, bani, personal;

b) ansam­blul actiu­nilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor financiare pe care le are la dispozitie societatea comerciala;

c) ansam­blul actiu­nilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor umane pe care le are la dispozitie societatea comerciala;

d) gruparea functiunilor activitatilor, atributiilor si sarcinilor in functie de anumite criterii si repartizarea acestora in scopul realizarii lor, pe grupuri de lucru si salariati in vederea concretizarii conditiilor care sa asigure posibilitati pentru realizarea obiectivelor societatii comerciale;

e) gruparea functiunilor activitatilor, atributiilor si sarcinilor in functie de anumite criterii si repartizarea acestora in scopul realizarii lor.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu definitia data de H. Fayol in ceea ce priveste organizarea.

Testul nr.20

In procesul de grupare a activitatilor pe functiuni managerul va tine seama de legaturile dintre obiective, functiuni si activitati, precum si de anumite criterii, dintre care mai semnificative ne apar:

1) criteriul de identitate, care cere ca gruparea unor activitati identice ca factura sa tina seama si de necesitatea utilizarii unor tehnici specia­lizate de lucru in acelasi domeniu, precum si de volu­mul de lucru care sa justifice tratarea lor distincta;

2) criteriul de complementaritate care solicita gruparea unor activitati ca factura, dar cu legaturi indispensabile ceea ce impun activitatilor respective raporturi de completare reciproca sau de auxiliaritate;

3) criteriul de convergenta, care are in vedere gruparea activitatilor diferite ca natura, care solicita tehnici specializate deosebit de diferite, dar care converg spre realizarea acelorasi obiective;

4) criteriul de reducere a costurilor de productie care are in vedere gruparea activitatilor diferite ca natura;

5) criteriul desfasurarii procesului de productie in bune conditii.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii de care managerul trebuie sa tina seama in procesul de grupare a activitatilor pe functiuni:

a) 2,3,4

b) 1,3,4

c) 1,4,5

d) 1,2,3

e) 3,4,5

Testul nr.21

In practica managementului societatii comerciale se utilizeaza urmatoarele feluri de informatii:

de comanda sau de dirijare (analiza fenomenelor manageriale, declansarea actiunilor manageriale);

2) dificile in sensul ca analiza fenomenelor manageriale nu reprezinta o problema in finalizarea obiectivelor firmei;

3) informatiile legate de modul de desfasurare a productiei;

de reglare si de cunoastere si raportare (indreptarea mersului activitatii economice, prin modificari cantitative si calitative);

de planificare si prognoza (necesare formularii de decizii privitoare la dezvoltarea economiei societatii comerciale).

Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele feluri de informatii specifice practicii managementului firmei:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.22

Tratarea sistemica a organizarii managementului unitatii eco­nomice implica:

a) o analiza profunda si analitica a aspectului sau informational;

b) o analiza corecta a aspectului sau informational;

c) o descrierea grafica a fenomenelor informationale;

d) descrierea grafica a fluxurilor informationale;

e) descrierea grafica a circuitelor informationale.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu tratarea sistemica a organizarii managementului unitatii eco­nomice.

Testul nr.23

Adoptarea deciziei la nivel de societate comerciala genereaza:

a) circuite informationale care se transmit la executanti sub forma de planuri;

b) informatia decizionala, care se transmite la executanti sub forma de planuri, sarcini, normative, comenzi si le serveste ca impuls spre actiuni coordonate si orientate spre scopuri manageriale precise;

c) un complex de factori interni si externi;

d) definirea ariei studiului precum si definirea cerintelor sistemul informational managerial;

e) definirea cerintelor sistemul informational managerial.

Ce anume genereaza adoptarea deciziei la nivel de societate comerciala? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.24

In procesul managerial al societatii comerciale, cu ajutorul deciziilor se stabilesc:

a) obiectivele derivate din plan si modalitatile de realizare a acestora;

b) politicile economice a societatii comerciale (elaborarea planului de dezvoltare in perspectiva

c) actiunile si comporta­men­tele execu­tantilor;

d) programele co­respunzatoare;

e) se adopta perfectionarile si corecturile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii in so­cie­tatea comerciala.

Ce anume se stabilesc cu ajutorul deciziilor in procesul managerial al societatii comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu cele prezentate mai sus.

Testul nr.25

Rolul deosebit al deciziei in managementul societatii comerciale este subliniat de faptul ca:

a) prin intermediul ei se determina locul fiecarei verigi organizationale a   socie­tatii comerciale, a fiecarei subunitati si a fiecarui salariat la solutionarea sarcinilor preconizate;

b) fiecare salariat participa la progresul societatii comerciale;

c) se adopta perfectionarile si corecturile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii in so­cie­tatea comerciala;

d) se adopta perfectionarile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii in so­cie­tatea comerciala;

e) informatiile pot fi definite ca elemente de instiintare care pro­voaca managerului si celorlalte cadre de conducere reactii ce declan­seaza decizii si actiuni.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu rolul deosebit al deciziei in managementul societatii comerciale.

Testul nr.26

Bugetul reprezinta instrumentul cu ajutorul caruia:

1) managerul raspunde cerintelor de pe piata;

2) managerul fundamenteaza si infaptuieste deciziile;

3) isi asuma raspunderi pentru utilizarea eficienta a resurselor;

4) se asigura cunoasterea si evaluarea obiectivelor de atins;

5) controleaza nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului.

Care din combinatiile de mai jos definesc corect bugetul:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.27

Metoda manageriala reprezinta:

a) ansamblul datelor, informatiilor si fluxurilor informa-tionale;

b) modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata financiara;

c) modalitatea in care managerul realizeaza procesul managerial, transformand informatiile in actiune cu ajutorul deciziilor, prin armonizarea resurselor cu cerintele si urmarind rezultatele maxime;

d) nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului;

e) modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata valutara.

Alegeti varianta de raspuns care defineste corect metoda manageriala.

Testul nr.28

Cu ajutorul tehnicilor stochastice se poate:

a) ajunge la scopul propus de organizare;

b) previziona viitorul intreprinderii;

c) sistematiza rationamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstante si

obiective manageriale care trebuie avute in vedere atunci cand se adopta o decizie in conditii de risc;

d) sistematiza rationamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstante si

obiective manageriale care trebuie avute in vedere atunci cand se adopta o decizie in conditii de incertitudine;

e) sistematizarea rationamentului aplicat diferitelor ipoteze si obiective

manageriale in conditii de certitudine.

Alegeti varianta de raspuns care indica corect semnificatia tehnicilor stochastice.

Testul nr.29

Abordarea societatii comerciale ca sistem se caracte­rizeaza prin faptul ca:

a) functiile manageriale nu mai sunt tratate ca unitati individuale;

b) functiunile manageriale nu mai sunt tratate ca unitati individuale;

c) luarea deciziilor se realizeaza independent de vointa managerului;

d) anterior adoptarii deciziei, se studeaza mai multe variante, respectiv

alternative

e) optimizarea aprovizionarii pietei in conditiile concentrarii activitatii de

cercetare si a tuturor celorlalte posibilitati au ca scop satisfacerea nevoilor consumatorilor in anii viitori.

Alegeti varianta de raspuns corecta care reprezinta caracteristica specifica abordarii societatii comerciale ca sistem.

Testul nr.30

Eliminarea perturbatiilor in ceea ce priveste controlul se refera la:

a) realizarea functiunilor manageriale;

b) cresterea profitului;

c) indicele de profitabilitate;

d) politicile adoptate;

e) identificarea cauzelor abaterilor, analizarea si elaborarea de masuri

concrete pentru inlaturarea lor.

Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta modalitatea de

eliminare a perturbatiilor in ceea ce priveste controlul.

Testul nr.31

In activitatea manageriala controlul urmareste

1) analiza rezultatelor;

2) bugetul previzionat;

echilibrul financiar al firmei;

4) eficienta economica a activitatii;

5) cresterea profitului

Care din combinatiile de mai jos au legatura cu controlul:

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.32

Functiile controlului managerial specifice societatii comerciale au in vedere:

a) orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor strategice;

b) nu numai consta­tarea erorii in activitatea manageriala, ci si efectele pozitive generate de acesta, care se refera la corectarea actiunii si orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor strategice si tactice;

c) orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor tactice;

d) orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor finale;

e) interven­tia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor fenomene negative.

Ce anume au in vedere functiile controlului managerial pentru buna desfasurare a activitatii din cadrul societatii comerciale? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.33

Functia preventiva a controlului la nivel de societate comerciala se manifesta:

a) dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate;

b) inaintea producerii abaterile fata de valorile preconizate;

c) nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci inaintea producerii lor;

d) dupa consta­tarea erorii in activitatea manageriala;

e) periodic conform noilor politici adoptate.

Cand se manifesta functia preventiva a controlului la nivel de societate comerciala? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.34

In managementul societatii comerciale activitatea de cercetare-dezvoltare detine un rol decisiv, subliniat de faptul ca:

a) nivelul, ritmul si directiile sale influenteaza toate la­turile vietii economico-sociale a unitatii si in mod deose­bit produc­tivitatea muncii, nivelul si structura productiei, eficienta intregii ac­tivitati economico-sociale;

b) nivelul si structura productiei sunt nesatisfacatoare;

c) nivelul, ritmul si directiile sale influenteaza toate la­turile vietii economico-sociale a unitatii;

d) ritmul activitatii de cercetare-dezvoltare este scazut;

e) eficienta activitatii de cercetare - dezvoltare poate fi urmarita prin

parcurgerea etapelor de productie.

Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care are legatura cu rolul decisiv pe care il are activitatea de cercetare-dezvoltare in managementul societatii comerciale.

Testul nr.35

In procesul de cercetare-dezvoltare, in cresterea eficientei acestuia un rol important revine:

a) structurii productiei;

b) sistemului decizional;

c) salariatului;

d) cenzorilor;

e) managementului.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu procesul de cercetare-dezvoltare, in vederea cresterii eficientei.

Testul nr.36

Implementarea de tehnologii de inalt randament, concomitent cu omologarea si punerea in fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale superioare implica:

a) imbu­natatirea structurii sorti­men­tale;

b) asimilarea de noi produse cu performante superioare in toate domeniile de activitate;

c) un manage­ment care sa se caracterizeze prin flexibilitate si rapiditate decizionala si factuala;

d) retragerea de pe piata a produselor care nu sunt cerute de consumatori;

e) ridica­rea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al intregii productii prin

intensitatea lucrarilor de reproiectare si modernizare.

Ce implica implementarea de tehnologii de inalt randament, concomitent cu omologarea si punerea in fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale superioare? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.37

Dintre problemele care se pun managerului din punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice in conditiile tranzitiei la economia de piata si a actualei revolutii tehnico-stiintifice amintim:

a) impli­catiile umane ale procesului de creatie in cercetarea stiintifica;

b) particularitatile selectiei, orientarii profe­sionale, a pregatirii si perfectionarii personalului ce lucreaza in cer­cetarea stiintifica;

c) factorii psihosociali ai managementului cerce­tarii stiintifice;

d) factorii psihosociali ai managementului inovarii;

e) aspectele psiho­sociale ale folo­sirii intereselor in cresterea eficientei activitatii de cerce­tare stiintifica.

Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta o problema care se pune managerului din punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice in conditiile tranzitiei la economia de piata si a actualei revolutii tehnico-stiintifice. Care este aceasta varianta?

Testul nr.38

Marimea capacitatii de productie a utilajului se determina in functie de:

a) stadiul indeplinirii cantitative si calitative a productiei;

b) repartitia sarcinilor pe executanti;

c) repartitia sarcinilor pe echipe;

d) utilajul de baza al productiei si caracteristica lui de lucru si de normele

tehnice de folosire intensiva sau extensiva

e) repartitia sarcinilor si lansarea in fabricatie a produselor.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu marimea capacitatii de

productie a utilajului.

Testul nr.39

Prin standardizare se intelege:

a) activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a

varietatii produselor;

b) activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a

varietatii produselor, subansamblelor, pieselor prin elaborarea unor noi standarde de calitate;

c) eliminarea deficitelor de capacitate, a locurilor inguste din cadrul procesului

de productie;

d) se intelege activitatea organizata de limi­tare la un minimum rational si

necesar, a varietatii produselor, subansamblelor, pieselor, tipodimensiunilor si mar­cilor de mate­riale necesare fabricarii acestora prin ela­borarea unor noi stan­darde si revizuirea celor existente

e) ansamblul de reguli tehnice obligatorii prin care se stabilesc, potrivit

nivelului de dezvoltare tehnica intr-un anumit moment, insusirile tehnice, respectiv continutul, configuratia, dimensiunile, rezistenta la diverse probe, insusirile estetice, conditiile de utilizare, pe care trebuie sa le indeplineasca un produs, o lucrare sau un serviciu, precum si prescriptiile privind receptia, marcarea, depozitarea, transportul acestora, dupa caz.

Alegeti varianta de raspuns corecta care defineste conceptul de standardizare.

Testul nr.40

Urmarirea productiei la nivel de societate comerciala prezinta urmatoarele caracteristici specifice

asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar in cadrul acestora pe la locurile de munca, preintampi­narea aparitiei unor dereglari in procesul de productie;

2) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca;

culegerea de informatii cu privire la stadiul indeplinirii can­ti­tative si calitative a productiei;

compararea continua a sarcinilor de productie realizate cu cele planificate;

5) exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici specifice urmaririi

productiei la nivel de societate comerciala

a)

b)

c)

d)

e)

Testul nr.41

Standardizarea este o functie importanta a manage­men­tului productiei, deoarece:

a) la nivelul comitetului de directie se intocmeste programul de ansamblu care

cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de productie, marimea utilajelor si amplasarea lor;

b) la nivelul operational are loc atat organizarea si planificarea interna,

prevazandu-se in detalii intreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii, ateliere, pe grupe de masini si pe fiecare loc de munca si pe termene;

c) face posibil controlul fabrica­tiei, aprovizio­narii, contabilitatii si a altor activitati la un anumit nivel de per­formante si de calitate

d) face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de per­formante;

e) face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de calitate.

De ce standardizarea este o functie importanta a manage­men­tului productiei? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.42

Publicitatea poate fi definita ca:

a) mijlocul prin intermediul caruia managerul isi contureaza pentru o perioada lunga sau medie atitudinea sa fata de piata, concretizata prin indicarea obiectivelor esentiale in cadrul raporturilor de piata, insotita de precizarea liniei principale de actiune pentru atingerea lor;

b) mijlocul prin intermediul caruia managerul isi contureaza pentru o perioada lunga sau medie atitudinea sa fata de piata;

c) un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror merite sau cali­tati se difuzeaza prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, fara cheltuieli din partea societatii comerciale;

d) un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia;

e) operatiunile de obtinere a informatiilor referitoare la fenomenele si procesele   pietei.

Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care defineste publicitatea in vederea vanzarii produselor pe piata de catre o societate comerciala.

Testul nr.43

Functia financiara din cadrul unei firme este impli­cata in urmatoarele domenii:

1) strategii, prin stabilirea criteriilor financiare privind deciziile de investire a capitalului;

2) mana­ge­mentul riscului si operatii, prin asigurarea disponibilitatii unor fonduri suficiente, sub forma de disponibilitati banesti sau linii de credit, pentru acoperirea deficitului net de numerar;

analiza informationala financiara;

adoptarea deciziei financiare;

5) executia deciziei financiare.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta domenii ale functiei financiare din cadrul unei firme:

a) 1,2

b) 1,3

c) 2,3

d) 1,4

e) 3,5

Testul nr.44

Instrument de baza al managementului financiar, al analizei si controlului, al asigurarii echilibrului financiar al societatii comer­ciale bugetul de venituri si cheltuieli ofera managerului general urmatoarele informatii legate de:

) posibilitatea de a cunoaste mijloacele finan­ciare;

2) metodele de utilizat pentru sporirea eficientei economice;

3) un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror merite sau cali­tati se difuzeaza prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, cu cheltuieli din partea societatii comerciale;

) metodele de utilizat pentru cresterea profitului, prin antrenarea intregului personal;

5) doar o imagine sumara a starii in care se afla societatea comerciala.

Care din combinatiile enumerate mai jos reprezinta informatii importante pentru manager in ceea ce priveste bugetul de venituri si cheltuieli ca instrument de baza al managementului financiar, al analizei si controlului, al asigurarii echilibrului financiar al societatii comer­ciale:

a) 1,4,5

b) 1,2,4

c) 1,2,3

d) 1,3,5

e) 3,4,5

Testul nr.45

In conditiile tranzitiei la economia de piata, bugetele de venituri si cheltuieli ale intreprinderilor trebuie sa vizeze:

a) activitatea comerciala;

b) activitatea de cercetare-dezvoltare;

c)  toate compartimentele, toate functiile unitatilor respective, adica nu numai productia, ci si cercetarea-dezvoltarea, activitatea comerciala, cea de personal si financiar-conta­bila, insistand pe elementele de contact al acestora cu managementul financiar;

d) imprumuturile bancare;

e) o serie de informatii cu privire la unitate si la produsele acesteia.

Ce anume vizeaza in conditiile tranzitiei la economia de piata, bugetele de venituri si cheltuieli ale intreprinderilor? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.46

Selectia profesionala presupune o analiza obiectiva a concordantei dintre:

a) caracteristicile profesiunii si posibilitatile de ordin fizic, psihic si informational pe care le prezinta persoana;

b) teorie si decizie;

c) potentialul creator al fiecarui salariat si profitul brut al intreprinderii;

d) veniturile si cheltuielile angajatului;

e) potentialul creator al tuturor salariatilor si profitul net al intreprinderii.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu selectia profesionala.

Testul nr.47

Prin promovare profesionala se intelege:

a) gradul de adaptare la noile conditii de munca;

b) gradul de adaptare la vechile conditii de munca;

c) incredin­tarea unei functiuni cu nivel de responsabilitate superior celei

detinute ante­rior, pe baza eficientei dovedite si a aptitudinilor cerute exerci­tarii noii functiuni

d) atitudinea fata de munca si nevoi personale;

e) masurarea performantelor individuale.

Alegeti varianta de raspuns care defineste corect promovarea profesionala.

Testul nr.48

In conceptia americana, mana­gementul inglobeaza:

a) functiile de conducere ale tuturor cadrelor din intreprindere, incepand de la director pana la seful de echipa;

b) esenta economica a managementului productiei, la parghiile economice folosite;

c) esenta economica a managementului productiei la formele si metodele managementului;

d) esenta economica a managementului productiei la aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale;

e) esenta economica a managementului productiei la gradul de raspundere personala si colectiva.

Ce anume inglobeaza mana­gementul in conceptia americana? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr.49

In capitolul privitor la "Universalitatea managemen­tului" Ro­land Caude subliniaza ca orice colectivitate ce are anumite scopuri de atins, are nevoie de:

o anumita structura, deci de organizare;

de un echilibru economic dinamic, deci de gestiune;

echilibru intre cerere si oferta;

de conducatori competenti, deci de management

metode operationale.

Care din combinatiile de mai jos reprezinta scopuri de atins subliniate de Ro­land Caude in capitolul privitor la "Universalitatea managemen­tului"

a) 2,4,5;

b)1,2,5;

c)1,3,4;

d) 2,3,5;

e) 1,2,4.

Testul nr.50

Factori socio-culturali ai mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei in mediu intern si mediu extern sunt urmatorii:

a) mentalitatile si stiinta;

b) puterea politica;

c) cultu­ra;

d) invatamantul;

e) structura sociala a populatiei.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu factorii socio-culturali ai

mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei in mediu intern si mediu extern.