 |  |
|
Pe masura ce se planifica, identificam probleme care pot afecta proiectul. Doar identificarea problemei nu ajunge pentru a o rezolva. Pentru fiecare problema identificata, decidem ce ipoteza adoptam pentru a o integra in procesul de planificare. In acest moment, se poate lua ipoteza ca o realitate. De exemplu:
Problema: Cati bani vom primi pentru a indeplini proiectul?
Abordarea: Emitem ipoteza ca vom primi 50 mii lei pentru proiect. Planificam proiectul astfel incat sa se cheltuie aceasta suma. Producem informatii detaliate pentru a argumenta de ce este important sa primim un buget al proiectului de 50 mii lei si transmitem informatia decidentilor cheie.
Problema: Cand vom primi autorizarea pentru debutul lucrarilor?
Abordarea: Emitem ipoteza ca va fi la 1 mai. Planificam ca lucrarile sa inceapa la 1 mai. Explicam decidentilor cheie de ce este important ca proiectul sa inceapa la 1 mai si lucrati cu ei sa facilitati aprobarea proiectului inainte de aceasta data.
Acest document nu se poate descarca
| E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
| Copyright © 2025 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
Cauta document |