Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
TRANZACTIILE CU FIRME - au ca scop dobindirea unui anumit grad de control asupra unei companii cu caracter public.
SEPARAREA DE FACTO: - proprietatea asupra capitalului si
- gestiunea afacerilor
CONTROLUL UNEI COMPANII:
1. Controlul de drept - cind o firma sau particular detine direct sau indirect o fractiune din capitalul unei alte firme care ii confera majoritatea voturilor in CA
2. Controlul de fapt - capacitatea efectiva a unei persoane fizice sau juridice de a influenta deciziile strategice si gestiunea curenta a unei societati, ca urmare a ponderii detinute in numarul total de voturi
TRANSFERUL CONTROLULUI:
1. Prin intermediul bursei
a. Cumpararea de actiuni in mod direct (ramasaj bursier)
b. Negocierea unor blocuri de control
2. In afara bursei:
a. Oferta publica de cumparare (tender offer)
b. Negocierea directa cu actionarul principal
Functiile pietelor de capital:
1. Piata primara
2. Piata secundara
3. Piata a controlului de firme
TEHNICI DE OBTINERE A CONTROLULUI - ACHIZITIILE DE FIRME
1. Preluarile de firme - achizitiile in urma carora firmele ramin separate din punct de vedere juridic
2. Fuziunile de firme - achizitiile in urma carora nu supraviatuieste decit firma achizitoare, firma tinta fiind "inghitita"
PRELUAREA (takeover, acquisition) - tehnica prin care o firma dobindeste un numar
suficient de actiuni pentru a-si asigura controlul in firma emitenta
Forme:
1. Oferta publica de cumparare - OPC - (tender offer, offre publique d'achat, offer to purchase) care poate fi amiabila sau ostila;
2. Oferta publica de schimb;
3. Negocierea unui bloc de control;
4. Ramasajul bursier (creeping tender);
5. Obtinerea procurilor (proxy fight)
FUZIUNEA (merger, fusion) - tehnica prin care doua sau mai multe firme se combina intr-una singura unindu-si patrimoniile.
Forme:
1. Absorbtia (statutory merger, absorbtion)
2. Consolidarea (consolidation, fusion "pure")
EFECTELE TRANZACTIILOR CU FIRME
1. Asupra echipelor manageriale implicate
2. Asupra actionarilor
3. Asupra salariatilor
Patrimoniu
Actionari ai societatii Societatea Societatea B
A incorporata A
Actiuni sau parti sociale ale societatii B
Societatea A
C rezultata C
(fostii actionari ai
societatilor A si B)
Societatea B
Actiuni sau parti sociale ale societatii C
Fuziuni |
Preluari de firme |
|
Amiabile, realizate prin negocieri |
Amiabile |
Ostile |
1. fara rezistenta din partea firmei vizate |
1. fara rezistenta din partea firmei vizate |
1. cu rezistenta din partea firmei vizate |
2. plata prin schimb de actiuni |
2. plata cash sau prin schimb de actiuni |
2. plata cash |
3. un singur ofertant |
3. un singur ofertant |
3. ofertanti multipli |
4. anunt anticipat |
4. anunt anticipat pana la un anumit grad |
4. surpriza |
5. managementul detine o cota importanta in firma |
5. managementul detine o cota importanta in firma |
5. managementul detine o cota redusa in firma |
6. firma ofertanta cu surplus de cash cauta o tinta cu mari oportunitati dar care are nevoie de cash |
6. tinta are performante deasupra mediei din industria respectiva |
6. tinte cu performante sub media din industria respectiva |
|
7. tinta provine din industriile in crestere |
7. tinta provine din industriile mature |
8. rata lui Tobin (q) a firmei si industriei egala sau mai mare decat rata tintei din preluarile ostile |
8. rata firmei si industriei este redusa |
|
9. ofertantii sunt probabil alte firme care cauta noi oportunitati de investitii |
9. ofertantii sunt raideri |
Tabelul 1: Fuziunile si preluarile de firme (comparatie)
Tabelul 2: Diferentierea intre investitorii strategici si investitorii financiari pe piata pentru controlul corporatiilor
Aspecte |
Investitorii strategici |
Investitorii financiari |
Motivatia |
Apreciaza existenta unei sinergii ca urmare a combinarii celor doua firme |
Considera faptul ca activele sau afacerea sunt subevaluate |
Obiective |
Urmaresc pastrarea firmei achizitionate in cadrul corporatiei |
Urmaresc revanzarea firmei achizitionate |
Durata obiectivelor |
Termen lung |
Termen scurt sau mediu |
Strategia |
Actioneaza ca urmare a strategiei generale de dezvoltare a companiei |
Actioneaza ca urmare a specializarii in acest tip de activitati |
Fonduri |
Ponderea o au fondurile proprii |
In principal - fonduri imprumutate |
Plata |
Moneda de cont si/sau titluri |
Numai moneda de cont |
CLASIFICAREA ACHIZITIILOR
- criterii -
1. Strategia corporativa:
- orizontale
- verticale
- extindere de produs
- extindere de piata
- conglomeratele
- laterale
2. Scop:
- Cresterea externa
- Retragere, rascumparare (offre de ramassage, offre de desinteressment des minoritaires)
- Plasamentul financiar - risk arbitrage
3. Relatiile dintre companii:
- Operatiuni de salvare (organizational rescues)
- Colaborari (collaborations)
- Achizitii contestate (takeover bid)
- Invaziile (hostile takeover)
4. Nivelul de integrare dorit:
- de tip absorbtie
- de tip pastrare
- de tip simbioza
- de tip holding
5. Orizontul de timp:
- de tip strategic
- de tip tactic
6. Tehnica de plata:
- OPC "pura" (cash offers)
- OPC de schimb
- OPC mixta
MOTIVATII
1. Motivatii comerciale si industriale
- Sinergia operationala
- Dezvoltarea (cresterea companiei)
- Dobindirea masei critice
- Siguranta aprovizionarilor si a desfacerilor
- Cresterea cotei de piata
- Diversificarea
- Consideratii legate de ciclul de viata
2. Motivatii de natura financiara
- Chilipirurile
- Cumpararile la un pret sub valoarea activelor
- Utilizarea "cash-flow-ului" disponibil
- Sinergia de natura financiara
- Marirea capacitatii de finantare a firmei
- Optimizarea fluxurilor complementare de fonduri interne
- Utilizarea eficienta a efectului de pirghie financiara
- Economia fiscala
- Diversificarea riscului
3. Motivatii speciale
- Imbunatatirea activitatii de management
- Ratiunile personale ale managerilor
- Cumpararea de echipe manageriale si de specialisti de inalta calificare
- Obtinerea unei licente de operare
MECANISMUL ACHIZITIILOR DE FIRME
1. SELECTAREA COMPANIILOR TINTA
- utilizarea grilelor de selectie in achizitiile de firme
- utilizarea sistemului parametrilor de referinta
2. EVALUAREA FIRMELOR TINTA
3. OFERTA PUBLICA DE CUMPARARE
- dimensiunea normativ - procedurala
- dimensiunea economico - financiara
4. INTEGRAREA POST - ACHIZITIE
Acest document nu se poate descarca
E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare:
|
ComentariiCaracterizari
|
Cauta document |