Managementul resursei umane in administratia publica locala

MANAGEMENTUL RESURSEI UMANE IN ADMINISTRATIA PUBLICA LOCALA

"Principiile care stau la baza exercitarii functiei publice sunt:

a) asigurarea prompta si eficienta, libera de prejudecati, coruptie, abuz de putere si presiuni politice a tuturor activitatilor efectuate de functionarii publici;

b) selectarea functionarilor publici exclusiv dupa criteriul competentei;

c) egalitatea sanselor la intrarea si la promovarea in corpul functionarilor publici

d) stabilitatea functionarilor publici"

(Legea privind Statutul functionarilor publici-Art.4)

DIRECTIILE REFORMEI MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE IN CADRUL  ADMINISTRATIEI PUBLICE LOCALE

O abordare moderna a managementului resurselor umane trebuie sa sustina directiile reformei, care pentru administratia publica locala inseamna:

- Crearea unei relatii functionale, eficiente, intre decizia politica si decizia administrativa, de specialitate;

- Descentralizarea procesului decizional, in primul rand a celui administrativ, pana la nivelul optim de operativitate si eficienta;

- Perfectionarea cadrului organizatoric si functional al tuturor autoritarilor publice locale;

- Asigurarea transparentei deciziilor din administratia publica locala;

- Cresterea rolului si importantei controlului public asupra actelor administratiei publice locale;

- Sporirea continua a nivelului de pregatire, a competentei si raspunderii personalului din administratia publica locala, atat a personalului ales cat si a functionarilor publici.

MISIUNEA SI OBIECTIVELE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE IN CADRUL ADMINISTRATIEI PUBLICE LOCALE

Misiunea managementului resurselor umane din administratia publica locala este de a participa la realizarea activitatilor administratiei publice locale prin crearea, mentinerea si dezvoltarea unui corp de functionari publici competenti si devotati, in masura sa asigure servicii de inalta calitate tuturor cetatenilor din comunitatea locala.

OBIECTIVELE Managementului resurselor umane, care decurg din aceasta misiune sunt :

- Valorificarea cu maxima eficienta a potentialului si capacitatii resursei umane din administratia publica locala;

- Adaptarea continua a politicii de resurse umane la obiectivele si sarcinile organizatiei, prin dezvoltarea aptitudinilor si competentei personalului din administratia publica locala;

- Modernizarea si perfectionarea continua a instrumentelor de realizare a unui managemet performant al personalului;

- Realizarea cu profesionalism a tuturor sarcinilor privind gestiunea resursei umane in administratia publica locala;

Implicarea activa in crearea si mentinerea unui climat organizational si a unei culturi de oganizatie bazate pe valoarea si performanta resursei umane.

VALORILE PERSONALULUI ADMINISTRATIEI PUBLICE

LOCALE

Aceste obiective se bazeaza pe un set de VALORI  proprii resursei umane din administratia publica, in care sunt incluse :

1.reprezentativitatea - functionarul public actioneaza in numele si pentru autoritatea publica;

2.responsabilitatea - in indeplinirea misiunii sale functionarul public are drepturi si obligatii definite in mod explicit, in raport cu pozitia pe care o ocupa;

3.profesionalim - echilibru intre aplicarea corecta a cunostintelor de specialitate si intelegerea problemelor specifice administratiei publice;

4.angajament si dedicare - functionarul public apartine unui sistem de activitate bazat pe cariera, este investit in functie si depune juramant;

5.stabilitate si continuitate - garantii oferite de statutul propriu al functionarului public;

6.dezvoltare continua - sporirea competentei si performantei pe masura avansarii in cariera.

7.participare - implicarea functionarilor publici in procesul de luare a deciziilor si indeplinire a lor;

8.transpareanta - activitatile desfasurate de functionarul public pot si trebuie sa fie cunoscute de comunitate;

9.accesibilitate - activitatea in administratia publica este deschisa oricarei persoane care doreste sa lucreze in acest domeniu si indeplineste conditiile, iar fiecare functionar public are oportunitatea de a fi avansat in functie;

10.adaptabilitate - adecvarea muncii la sarcinile si conditiile in continua schimbare;

11.echitate - performanta individuala este recunoscuta;

12.etica - functionarul public trebuie sa aiba un comportament moral.

PRINCIPIILE DE BAZA IN MANAGEMENTUL PERSONALULUI IN CADRUL ADMINISTRATIEI PUBLICE LOCALE

PRINCIPIILE Managementului Resurselor Umane in Administratia Publica sunt urmatoarele :

a) se realizeaza in conformitate cu legea, asigurand respectarea drepturilor si libertatilor fundamentale ale cetateanului, ale sistemului de organizare si functionare a administratiei publice locale si a cadrului juridic creat de statutul de functionar public;

b) se bazeaza pe criteriile si standardele general recunoscute, la nivel international, ale excelentei in domeniu;

c) se aplica la toate nivelurile de organizare si functionare a administratiei publice locale si presupune participarea activa si responsabila a tuturor organismelor si persoanelor cu atributii manageriale;

d) se realizeaza prin cooperarea, antrenarea si implicarea continua a functionarului public la realizarea managementului resurselor umane, potrivit cu propriile aspiratii;

e) se infaptuieste in conformitate cu indatorirea fundamentala a administratiei publice locale de a fi in slujba societatii si a cetatenilor.