Managementul dezvoltarii unui produs (pregatirea fabricatiei)

Managementul dezvoltarii unui produs (pregatirea fabricatiei)

O caracteristica distinctiva a calitatii managementului productiei intr-o intreprindere o constituie capacitatea acestuia de a adapta productia in mod operativ, astfel incat produsele asimilate sa satisfaca intr-o masura mai mare cerintele de consum pe piata interna si externa, cu luarea in consideratie a celor mai noi si mai performante utilaje si tehnologii, cu asigurarea in acelasi timp a unui maxim de competitivitate.

Pentru satisfacerea acestor cerinte un rol primordial il are managementul dezvoltarii unui nou produs, sub raport tehnic si organizatoric in cadrul intreprinderilor.Notiunea de dezvoltare a unui nou produs sau de pregatire a productiei are un caracter complex.Se refera in principal, la masurile ce trebuie adoptate pentru asimilarea unor noi produse si pentru imbunatatirea performantelor produselor deja existente. Ea cuprinde insa si acele masuri legate de modernizarea productiei curente prin introducerea tehnologiilor care tin seama de cele mai noi realizari ale stiintei si tehnicii contemporane cat si de metodele moderne de organizare a productiei.

In acest context, prin asimilarea unui nou produs sau pregatirea productiei, se intelege un ansamblu de masuri independente efectuate pe baza unui program calendaristic dinainte stabilit, care au ca obiect crearea si asimilarea in productie a unor noi produse, modernizarea produselor aflate deja in fabricatie, introducerea tehnicii noi si a celor mai avansate metode de organizare a productiei, in vederea asigurarii unei eficiente economice maxime a activitatii intreprinderii.

Experienta intreprinderilor din tara noastra si din alte tari evidentiaza importanta deosebita pe care o prezinta o buna organizare a pregatirii productiei. Astfel, o buna pregatire tehnica si organizatorica a productiei mijloacelor de munca asigura inzestrarea altor ramuri ale economiei nationale cu utilaje si tehnologii la nivelul tehnicii mondiale, asigurand totodata avantaje deosebite la utilizatori prin randamente superioare, durate mai lungi in exploatare, cheltuieli reduse de productie, intretinere si exploatare s.a.

Pentru bunurile de larg consum, o buna pregatire a fabricatiei asigura satisfacerea la un nivel superior a cerintelor de consum ale populatiei, asigurand o folosinta mai indelungata a lor sau prin existenta unor calitati deosebite, ceea ce echivaleaza cu realizarea unor insemnate economii banesti pentru consumator.

Prin modul de organizare si desfasurare, dezvoltarea unui nou produs (pregatirea fabricatiei) trebuie sa raspunda indeplinirii unor sarcini de baza:

-o sarcina de prim ordin o constituie asigurarea introducerii in fabricatie a unor produse noi, la nivelul celor realizate pe plan mondial si modernizarea produselor deja existente, permitand astfel mentinerea unui caracter dinamic al activitatii intreprinderii.

- o alta sarcina o reprezinta asigurarea conditiilor optime pentru indeplinirea ritmica si uniforma a productiei intreprinderii, prin terminarea etapelor de pregatire a fabricatiei, conform graficelor si prin efectuarea de calitate a acestora.

-reducerea la minim a duratei de asimilare a unui noilor produse, cu cheltuieli minime.

Dezvoltarea unui nou produs (pregatirea fabricatiei) in cadrul unei intreprinderi cuprinde doua etape principale si anume:

- pregatirea tehnica:

> proiectarea sau pregatirea constructiva a produsului;

> pregatirea tehnologica;

> executarea prototipului, incercarea si omologarea lui;

> executarea seriei zero, a capului de serie sau a lotului experimental si omologarea.

- pregatirea material-organizatorica.