Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
Principii fundamentale ale PCM
In practica, durata si importanta fiecarei faze a PCM pot fi diferite, dar procesul de baza este acelasi pentru toate proiectele si programele, indiferent de domeniu (resurse umane, infrastructura, agricultura, mediu, turism, dezvoltare sector IMM-uri etc).
1. Principiile de baza ale PCM
Folosirea Cadrului Logic (Matricii Logice) in elaborarea proiectului sau programului
Elaborarea, in fiecare faza, a documentelor cheie de buna calitate, pentru a asigura un proces de luare a deciziilor structurat si bine fundamentat
Consultarea si implicarea factorilor cheie interesati, cat de mult posibil
Formularea clara a Scopului Proiectului, in termeni de beneficii durabile pentru grupul(rile) beneficiarilor
Incorporarea, inca din faza de formulare, a aspectelor cheie ale calitatii.
PCM combina principii moderne de management, instrumente si tehnici analitice si le aplica in cadrul procesului structurat de decizie al ciclului de proiect/program, pentru a se asigura ca:
Proiectele si/sau programele respecta si contribuie la realizarea cuprinzatoare a obiectivelor politicii UE, cum sunt respectul drepturilor omului si reducerea saraciei, precum si la compatibilitatea in sens larg si relevanata in legatura cu aspecte subsidiare ale politicii comunitare, precum egalitatea sanselor dintre barbati si femei si respectul pentru mediu;
Proiectele si/sau programele sunt relevante pentru strategia agreata si pentru problemele reale ale grupurilor tinta si beneficiarilor finali;
Proiectele si/sau programele sunt fezabile, adica obiectivele propuse sunt realiste (posibil de indeplinit), avand in vedere constrangerile mediului de lucru si capabilitatea agentiilor de implementare;
Beneficiile generate de proiecte/programe sunt durabile (au capacitatea de a se auto-intretine si reproduce, pe termen lung, dupa incheierea finantarii proiectului si/sau programului).
Formatul de baza sau structura documentelor proiectului sau programului
Formatul de baza urmareste logica esentiala a Cadrului Logic. Formatul de baza al unui proiect contine:
1. Sumar
Fundamentare: Obiectivele generale ale politicii UE si ale Guvernului/Regiunii de Dezvoltare, legaturile cu programul sau strategia de tara/regionala a Comisiei, angajamentul Guvernului de realizare cuprinzatoare a obiectivelor politicii UE.
3. Analiza sectoriala si a problemelor, incluzand analiza factorilor interesati (stakeholders)
4. Descrierea proiectului/programului, a strategiei si a obiectivelor de atins
Include referiri la experienta trecuta si legatura cu activitatile si/sau programele altor organizatii de finantare (donatori)
Descrie interventia (sau actiunea) pe care o propune proiectul, pe urmatoarea axa logica: obiective generale, scopul proiectului, rezultate, activitati, principalii indicatori de verificare
5. Pre-conditii, Supozitii
6. Aranjamente/Conditii de Implementare
Mijloace materiale si umane
Proceduri de organizare si implementare
Planul (graficul) de desfasurare/implementare
Bugetul proiectului/programului, co-finantare
Conditii speciale si masuri suplimentare ale partenerilor (daca este cazul)
Monitorizare si Evaluare
7. Factori ai calitatii
Participarea beneficiarilor la proiect si asumarea de catre acestia a rezultatelor finale ale proiectului
Suportul politic
Tehnologia corespunzatoare
Aspecte socio-culturale
Egalitatea sanselor pentru barbati si femei
Protectia mediului
Capacitati institutionale si de management
Viabilitate financiara si economica
Anexa: Matricea Logica
|
Logica interventiei |
Indicatori de realizare verificabili in mod obiectiv |
Surse si mijloace de informare pentru indicatori |
Ipoteze |
Obiectiv general |
Care este obiectivul general la care va contribui proiectul? |
Care sunt indicatorii cheie pentru pentru obiectivul general? |
Care sunt sursele de informare Pentru acesti indicatori? |
|
Obiective specifice |
Care sunt obiectivele specifice pe care proiectul intentioneaza sa le atinga pentru a contribui la obiectivul general? |
Ce indicatori arata in mod clar daca obiectivul proiectului a fost atins |
Care sunt sursele de informatii care exista sau care pot fi colectate? Care sunt metodele pentru a obtine aceste informatii? |
Care sunt factorii si conditiile din afara responsabilitatii beneficiarului care trebuie indepliniti pentru atingerea acestui obiectiv? (conditii externe) Ce riscuri trebuie luate in considerare? |
Rezultate asteptate |
Rezultatele sunt realizari propuse pentru atingerea obiectivului specific. Care sunt rezultatele asteptate? Enumerati-le. |
Care sunt indicatorii prin care se masoara daca si in ce masura proiectul realizeaza rezultatele previzionate? |
Care sunt sursele de informatii pentru acesti indicatori? |
Ce factori externi si ce conditii trebuie realizate pentru a obtine rezultatele asteptate conform graficului? |
Activitati |
Care sunt activtatile cheie de realizat si in ce succesiune pentru a produce rezultatele vizate? |
Mijloace Care sunt mijloacele necesare pentru implementarea acestor activitati: ex. Personal, echipament, instruire, studii, aprovizionari, facilitati operationale? |
Care sunt sursele de informatii cu privire la progresul proiectului? Costuri Care sunt costurile proiectului? Cum sunt clasificate? (defalcarea costurilor in bugetul proiectului) |
Ce conditii exterioare controlului direct al Beneficiarului trebuie sa fie indeplinite pentru implementarea activitatilor planificate? Ce preconditii sunt necesare inainte de inceperea proiectului? |
Figura 1 - Matricea Cadru Logica
Acest document nu se poate descarca
E posibil sa te intereseze alte documente despre:
|
Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi documentele afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul document pe baza informatiilor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Documente similare: |
ComentariiCaracterizari
|
Cauta document |