economia intreprinderii de comert si turism - monografie s.c.griro s.a.

 

MANAGEMENT TURISTIC SI COMERCIAL

MONOGRAFIE S.C.GRIRO S.A.

ECONOMIA INTREPRINDERII DE COMERT SI TURISM

1. DENUMIREA FIRMEI

S.C.GRIRO S.A. BUCURESTI

2. FORMA JURIDICA

S.C. GRIRO S.A. s-a infiintat ca societate comerciala pe actiuni la

data de 05.02.1991 si a fost inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului cu numarul de inmatriculareJ40/240/1991 la data de 05.02.1991.

2.1 TEMEI LEGAL

S.C. GRIRO S.A. s-a infiintat ca societate comerciala pe actiuni in

temeiul legii 15/1990 privind reorganizarea unitatilor de stat ca regii autonome si societati comerciale, Legea 31/1991 privind societatile comerciale.

2.2.DOCUMENTE DE CONSTITUIRE

Hotararea Guvernului nr.1224/1990

Statutul societatii

Oficiul Registrului Comertului al Camerei de Comert si Industrie Bucuresti acorda societatii Certificatul de Inmatriculare, atribuindu-i numarul J40/240/1991 pe baza cererii de inmatriculare.

Ministerul Finantelor inregistreaza fiscal societatea prin certificatul de inregistrare fiscala, avand codul fiscal R 1576509.

3.FORMA DE PROPRIETATE

S.C. GRIRO S.A. este o societate pe actiuni cu capital de stat.

4.SEDIUL SOCIAL

Societatea comerciala S.C. GRIRO S.A. are sediul in Bucuresti, str.Calea Grivitei nr.355-357, sector 1, telefon 2240810, fax 2240742.

Nr.de inmatriculare: J 40/240/05.02.1991

Cod fiscal: R1576509

5.ASEZAREA

- zona: de nord

- Localitatea:Bucuresti

- Cai de acces: metrou Statia Grivita, Autobuz 105;

Troleibuz 86,97,65

6.OBIECTUL DE ACTIVITATE

6.1.OBIECTUL PRINCIPAL DE ACTIVITATE AL S.C.GRIRO S.A.

fabricarea de instalatii, echipamente, utilaje si aparate sub presiune pentru industria chimica, petrochimica si prelucrarea titeiului;

fabricarea de masini si echipamente pentru prelucrarea cauciucului si materialelor plastice;

fabricarea de rezervoare, cisterne si containere metalice pentru gaze comprimate sau lichefiate, instalatii pentru procese chimice, izomerice si transport fluide;

fabricarea de utilaje si instalatii energetice;

proiectarea de instalatii, echipamente utilaje si aparate;

comercializarea la intern si export a instalatiilor, echipamentelor, utilajelor si aparatelor;

6.2. ACTIVITATI SECUNDARE - PRESTARI SERVICII:

- executia de piese ambutisate la cald si rece din otel;

- testari, controale si analize tehnica;

- asistenta tehnica la montajul utilajelor in instalatii si puneri in functiune;

- montajul utilajelor in instalatii;

- reparatii de utilaje;

- transporturi rutiere de marfuri;

- servicii prestate pentru populatie;

- activitati cu caracter social in favoarea salariatilor.

7.ISTORICUL FIRMEI

Societatea comerciala GRIRO S.A. a fost fondata in anul 1897 ca

ateliere ale Cailor Ferate Romane, cu profil de reparatii material rulant (locomotive cu aburi si vagoane de calatori).

In anul 1961 sectorul de reparatii locomotive s-a reprofilat pe

fabricatia de utilaje tehnologice. Acum au fost create noi capacitati de productie prin transformarea halelor de productie existente, prin suprainaltarea acoperisurilor, a halelor vechi, prin construirea unor hale noi, dotarea cu masini unelte si utilaje de performanta, instalatii de ridicat si transportat de mare putere, specifice utilajelor tehnologice pentru industria chimica si prelucrarea titeiului, a stufului, hartiei si celulozei.

In anul 1968 cele doua sectoare distincte care au functionat in cadrul aceleiasi intreprinderi se consituie ca doua intreprinderi cu profil diferit: Intreprinderea de Utilaj Chimic "Grivita Rosie" si Intreprinderea Mecanica de Material Rulant "Grivita Rosie". Dezvoltarile ulterioare au creeat noi capacitati de productie pentru fabricatia de prese de vulcanizat si resapat anvelope din cauciuc si un sectoe special pentru fabricatia de utilaje complexe destinate industriri energetice-nucleare (instalatie de apa grea).

Reprofilarea si dezvoltarea ulterioara a intreprinderii s-a facut in cinci etape prin investirea a peste 1,5 miliarde lei (preturi valabile in perioada 1961-1987).

La data infiintarii societatii prin Hotararea Guvernului nr.1224/1990, proprietarul actiuniloir fiind statul roman, nu s-a incheiat un contract de societate.

Dupa transmiterea actiunilor catre FPS si FPS IV Muntenia la data de 25.03.1994 s-a semnat Acordul Actionarilor, infiintandu-se Adunarea Generala a Actionarilor.

8.STRUCTURA DE CONDUCERE

Structura manageriala sau functionala, reuneste ansamblul persoanelor, compartimentelor si relatiilor dintre ele astfel constituite, incat sa asigure conditiile tehnice, economice si de personal, cerute de desfasurarea integrala a proceselor manageriale si de executie.

Astfel, prin transmiterea actiunilor catre FPS si FPS IV Muntenia, a luat fiinta in anul 1994 Adunarea Generala a Actionarilor avand in subordine urmatoarele:

- CONSILIUL DE ADMINISTRATIE

- Presedintele Consiliu de Administratie (DIRECTOR GENERAL)

-DIRECTOR ECONOMIC

-DIRECTOR VANZARI

-DIRECTOR APROVIZIONARE

-DIRECTOR TEHNIC SI DE PRODUCTIE

9.ORGANIGRAMA

10.STRUCTURI FORMALE

S.C. GRIRO S.A. este organizata pe directii si sectii, fiecare

subordonandu-se unui director, acesta la randul sau subordonandu-se direct Directorului General al societatii. Fiecare directie acopera un domeniu de activitate: financiar-contabil, vanzari, aprovizionare, tehnic si de productie.

Directia financiar - contabil este organizata in mod distinct si

este condus de Directorul Economic avand studii economice de specialitate conform prevederilor art. 11 din Legea contabilitatii 82 / 1991. Aceasta este divizata in servicii cum sunt: Serviciul Financiar, Serviciul Contabilitate, Serviciul Analize economice-Control Preturi.

Contabilitatea este efectuata in partida dubla si se intocmesc

situatii financiare anuale. Orice operatiune economico-financiara are la baza un document justificativ ce sta la baza inregistrarilor in contabilitate.

Contabilitatea, ca activitate specializata in masurarea, evaluarea,

cunoasterea, gestiunea si controlul activelor, datoriilor si capitalurilor proprii, asigura furnizarea informatiilor cu privire la pozitia financiara, performanta financiara si fluxurile de trezorerie pentru cerintele interne ale societatii.

Directia Vanzari-este condusa de Directorul de Vanzari  de

profesie inginer economist- cu atributii in contractarea si incheierea de noi contracte atat cu clientii externi cat si cu cei interni. Pe langa cele doua servicii - cel de Export si Vanzari Intern, tot in cadrul acestei directii se gaseste si Serviciul Marketing -care se ocupa atat cu prospectarea pietei potentiale si celei actuale ale societatii cat si cu imaginea firmei.

Directia Aprovizionare-este condusa de Directorul de Aprovizionare, avand rolul de a achizitiona materiile prime si materialele de la furnizorii interni si externi ai intreprinderii la un pret cat mai bun posibil sau de a gasi variante de aprovizionare chiar din stocul deja existent. In subordinea Directorului de Aprovizionare isi desfasoara activitatea Serviciul Import si Serviciul Aprovizionare-Depozite.

Directia Tehnica si de Productie- este condusa de Directorul Tehnic si de Productie in subordinea caruia isi desfasoara activitatea urmatoarele Servicii si Sectii, fiecare dintre acestea fiind subordonate la randul lor cate unui Inginer Sef, astfel:

Toate aceste sectii si servicii participa direct la buna desfasurare a activitatii de productie efectiva a produselor si utilajelor oferite de S.C.GRIRO S.A beneficiarilor sai.

11.ACTIVITATI

S.C. GRIRO S.A. isi desfasoara activitatea pe baza bugetelor de

venituri si cheltuieli aprobate de catre consiliul sau de administratie. Sunt supuse de asemenea planificarii toate activele si pasivele societatii. Toate produsele oferite de GRIRO S.A. sunt certificate si aprobate conform normelor de calitate in vigoare cat si certificarilor speciale obtinute in urma auditarii societatii de catre beneficiarii externi cu cerinte exprese de calitate.

S.C. GRIRO S.A desfasoara urmatoarele activitati:

productie, comercializare, proiectare si servicii in domeniul instalatiilor, echipamentelor, utilajelor, aparatelor sub presiune ce se utilizeaza in industria chimica, petrochimica, rafinarii, industria alimentara, prelucrarea cauciucului, energetica nucleara, procese chimice, transport fluide, elemente pentru platforme de foraj marin;

productie de piese forjate din otel;

productie de piese de schimb, confectii metalice, prestari servicii in domeniul mecanic;

efectuarea operatiunilor de comert exterior, engineering, colaborarea directa cu banci de comert exterior.

12.STRUCTURI INFORMALE

Sistemul informational componenta majora a managementului sta

la baza fundamentarii deciziilor si actiunilor necesare pentru aplicarea acestora.

Transmiterea informatiilor se realizeaza cu ajutorul situatiilor

informationale, care se diferentiaza prin continut, traseu informational specific, frecventa a intocmirii numar de exemplare, particularitati ale subdiviziunilor organizatorice implicate.

In acest sens s-a realizat o vasta retea de calculatoare, cu rolul de a simplifica colaborarea intre departamente si sectii, insa nu s-a renuntat si la transmiterea documentelor pe suport de hartie, dovada stand tehnologiile de sudura, instructiunile de lucru, notificarile, notele de predare la inspectia calitatii, cartile tehnice ale utilajelor. Un exemplu concludent pentru necesitatea existentei unui sitem informational fara disfunctionalitati il poate constitui numarul mare de documente elaborate si indosariate existente in cadrul Directiei Economice, unde evidenta se tine in paralel, atat pe suport tehnic cat si prin documente justificative.

13.OFERTA DE BUNURI SI/SAU SERVICII

Productia de baza cu o pondere in cifra de afaceri de 78,4% a S.C. GRIRO S.A. o constituie utilajele tehnologice pentru industria chimica, petrochimica, celulozei, hartiei, cauciucului energetica, presele de vulcanizat, grupate astfel:

schimbatoare de caldura, condensatoare, fierbatoare, racitoare cu tevi netede, cu tevi cu aripioare, cazane, recuperatoare de caldura;

coloane de distilare, coloane de stinteza, stripere, absorbere;

recipienti sub presiune pentru gaze lichefiate, gazometre, buncare, degazoare, reformere, decantoare;

deactoare de inalta si joasa presiune, desulfuratoare, filtre;

celule de electroliza;

autoclave de vulcanizare, cojitoare, sectionatoare;l

prese de vulcanizat anvelope de 40÷90 inch si prese de resapat anvelope;

tank-containere;

utilaje tehnologice de constructie speciala pentru energia nucleara precum coloana rece, coloana calda, baterii de racire, rezervoare pentru hidrogen sulfurat;

valturi de roluit tabla cu grosimea de pana la 50 mm.;

In cadrul acestor grupe de utilaje se realizeaza produse cu

performante tehnice deosebite din oteluri speciale, inoxidabile, inalt aliate si placate, capabile sa functioneze la presiuni foarte mari ( peste 250 bar) in medii puternic corozive si in gama mare de temperaturi ( peste 650⁰C si 40÷50⁰C), cu greutati si gabarite mari (max.500 tone/bucata, 9 metri diametru si 100 metri lungime).

14.FURNIZORII

Materiile prime, materialele si subansamblele din colaborare sunt

asigurate prin intermediului Serv.Aprovizionare din cadrul Directiei Generale - pentru aprovizionarea din tara, si prin Directia Import-Export - pentru importuri.

Prin specificul lor, furnizorii interni de materiale sunt furnizori unici, specializati pe produse; daca sunt insa mai multi furnizori cu acelasi profil, acestia sunt specializati pe fabricarea unor sortotipodimensiuni.

Unii beneficiari - in special cei de pe piata externa - impun anumite calitati de material produselor realizate de GRIRO, acestea putandu-se obtine numai prin folosirea unor materiale importate.

Principalii furnizori de materiale si subansamble sunt:

15.CLIENTII

Marca "GRIRO" este cunoscuta pe piata externa in peste 25 de tari ale lumii prin livrarea de urilaje si instalatii pentru obiectrive de mare importanta.

Recunoasterea internationala a SC GRIRO SA ii permite sa colaboreze cu firme de engineering de renume din intreaga lume cum sunt: JGS Corporation, Chiyoda, Tokyo Engineering Corporation - toate din Japonia; Bema, Linde AG - Germania; Badger, ABB Lummus - Olanda; Bechtel - Anglia.

Principalii beneficiari ai productiei de export din ultimii ani sunt:

16.NUMARUL DE SALARIATI

17.PRINCIPALII INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI

SITUATIA REZULTATELOR FINANCIARE    -mil.lei-

18.PIATA INTREPRINDERII SI PIETELE PRODUSELOR

Piata societatii comerciale este constituita din segmentul care cuprinde utilizatori ai utilajului petrochimic, chimic si energetic.

Principalii beneficiari sunt intreprinderile din industria titeiului, industria de coloranti si pigmenti organici, lacuri si vopsele, industria de fibre sintetice si artificiale, industria de medicamente, industria de detergenti, industria de prelucrare a cauciucului, a maselor plastice si a producerii si prelucrarii celulozei si hartiei.

La nivelul pietei externe, recesiunea economica manifestat in ultimul deceniu a facut ca volumul investitiilor in industria chimica si petrochimica sa scada. Aceasta a dus la restrangerea pietei utilajelor specifice si la o accentuata divizare a ei.

In industria de prelucrare a titeiului pe plan mondial exista tendinte de mutare treptata a centrului de greutate al industriei de rafinare din tarile consumatoare catre cele producatoare. In tarile din Orientul Mijlociu - mari producatori de titei, se urmareste amplasarea celui mai important volum de capacitate nou proiectata si de asemeni dezvoltarea industriei petrochimice care sa valorifice rezervele naturale ale tarilor respective.

Investitiile se realizeaza in general in tari in curs de dezvoltare din Asia, Orientul Mijlociu, Africa, America Latina si CSI. Aceste investitii au insa la baza proiecte elaborate si puse in practica de firme din tari dezvoltate (Japonia, Germania, SUA) care fac activitate de antreprenoriat si care apeleaza ulterior la firme specializate in constructia de utilaj tehnologic pentru furnizarea acestuia.

Piata este astfel controlata de aceste firme puternice care castiga prin licitatie dreptul de realizare a investitiilor. De regula, pentru investitiile realizate in tari dezvoltate, antreprenorii apeleaza la furnizori de marca recunoscuti pe piata mondiala, care asigura produse de inalta calitate si care apartin in marea lor majoritate tarilor dezvoltate.

Pentru investitiile realizate in tarile in curs de dezvoltare se prefera firmele cu o buna calitate a produselor care practica insa preturi mai scazute, cum este cazul societatii GRIRO S.A.

Marca "GRIRO" este cunoscuta pe piata externa in peste 25 de tari ale lumii pentru livrarea de utilaje si instalatii pentru obiective de mare importanta cum sunt: Rafinaria Banias-Siria; Rafinaria Anatolia-Turcia; Rafinaria Zarqa-Iordania; Rafinaria Pancevo-Jugoslavia; Rafinaria Karachi-Pakistan; Instalatia de triplu fosfat Homs-Siria; Instalatia de diamoniu fosfat si acid fosforic Tong Ling-China; Rafinaria Port Harcourt-Nigeria; Instalatia de ingrasaminte chimice-Bangladesh.

Recunoasterea internationala a SC GRIRO SA ii permite sa colaboreze cu firme de engineering de renume din intreaga lume cum sunt: JGS Corporation, Chiyoda, Tokyo Engineering Corporation - toate din Japonia; Bema, Linde AG - Germania; Badger, ABB Lummus - Olanda; Bechtel - Anglia.

Principalii beneficiari ai productiei de export din ultimii ani sunt:

In baza contractului incheiat cu firma elvetiana "G.R.P.-Transporti Feroviari S.A." s-a asimilat in fabricatie productia de tank-containere pentru gaze lichefiate de tipul pentafluoretan, tetrafluoretan, cu capacitate de 18 m.c. cu conditii deosebite de fabricatie si finisare.

S.C. GRIRO S.A ocupa o pozitie de varf in profilul sau de fabricatie, fiind autorizata pentru producerea recipientilor conform codului ASME (American Society of Mechanical Engineers) inca din anul 1986, fiind printre primii producatori in domeniu din Estul Europei ce detin astfel de autorizatii (U1 si U2). De asemenea, S.C. GRIRO S.A. este autorizata conform ISO 9001 din martie 1995, auditarea fiind facuta de TÜV Germania.

Lucrand dupa licente americane "H K Kellogg Inc" si "UOP Inc" GRIRO S.A se poate adapta cu usurinta la standardele clientilor sai.

Preturile practicate de S.C. GRIRO S.A. comparativ cu preturile produselor similare ale firmelor straine din vest sunt de 1,1-1,2 ori mai mici, datorita in principal costurilor mai reduse ale manoperei.

In ceea ce priveste piata internationala in general nu se pune problema unei concurente directe intre GRIRO si firmele din tarile dezvoltate pentru castigarea unor piete sau beneficiari ci mai mult a unor incercari de colaborare cu acestea.

O concurenta mare a inceput sa se manifeste din partea tarilor lumii a III-a care a inceput sa-si dezvolte industria proprie de utilaje tehnologice: Pakistan, India, Egipt.

De asemenea criza financiara din Asia, cu consecinta asupra devalorizarii monedelor nationale in tarile din aceasta zona a determinat cresterea competitivitatii utilajelor executate in Koreea de Sud, Japonia datorata preturilor competitive practicate in aceste conditii.

19.ELEMENTE DE CULTURA ALE INTREPRINDERII

Munca in echipa, increderea si colaborarea sunt benefice pentru

firma. De asemenea, capacitatea firmei de a rasounde cerintelor clientilor si de a-si asuma riscuri este un avantaj in cadrul economiei de piata.

Firma ar trebui sa-si utilizeze cultura existenta, destul de puternica

de altfel, in directia eficientizarii ei pe termen lung.

20.PERSPECTIVE

Pentru GRIRO o conjuctura favorabila o constituie faptul ca politica tarilor vestice este de a transfera o parte din productie in tarrile estice datorita manoperei ieftine practicata de acestea.

De asemenea, descoperirea in zona Marii Caspice a unor mari zacaminte de titei si gaze naturale poate constitui un fapt pozitiv pentru SC GRIRO SA datorita in primul rand relatiilor bune avute timp indelungat cu tarile fostei URSS in ceea ce priveste productia de utilaj tehnologice pentru petrochimie si rafinarii.